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企业管理课程/ Public Class
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湖南大学MTP管理精英实战训练班正在招生中

你是否遇到过以下这些问题:

1)企业根本就没有建立目标管理体系,绩效考核流于形式,吃大锅饭

2)组织成熟度不足,目标管理与绩效考核推行起来困难重重

3)组织战略目标不会分解到部门、到个人,上级压力无法传递下去

4)公司目标、部门目标设计不科学,纵向有分解,横向无联系,部门与部门之间目标有冲突

5)员工目标压力大、怨言多,执行力差

6)目标实施缺乏有效的步骤分解和过程控制,导致月底或者年底目标没完成

7)目标的权重随意乱写,没经过科学的评价权重,导致个人的绩效分数都很好,组织绩效却不理想

8)不懂得困难系数、努力系数、强度系数的运用,导致目标评价结果不公平、不公正


公司的诸多矛盾与问题,都来自中层,中层管理者的职业素养和工作能力,直接影响着企业的发展壮大,提升中层管理能力迫在眉睫,欢迎报读MTP管理精英实战训练班,共同为中层管理者成长助力。 


在激烈竞争的市场环境中,睿智的企业决策者,清楚的意识到管理者素养与能力的不足,已成为企业纵深发展的软肋,直接影响着整个企业的核心竞争力。为此,诸多企业正在抢先启动管理培训,打造精干核心管理团队,为实现企业战略奠定基础。


MTP(Management Training Program /Plan)是美国为有效提高企业管理水平而成功研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训体系之一。MTP以深厚的管理学、心理学、行为学为基础,注重实际管理问题的解决,最突出的特点是 “知”、“行”合一,从而实现从课堂到工作实践的延伸。


一、  课程背景


1、中层管理是关键

2、中层管理是组织的脊梁

3、中层管理是组织发展壮大的基础


微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队。  


然而,由于相当一部分中层的学历、能力、经验、职业化素质缺乏,公司没有对他()们进行过系统有效的辅导培训、他()们往往是技术和业务上的精英、管理上的弱者,会做事而不会带队伍;会思考而不会沟通;能发现问题而不太会解决问题;会工作而不会处理关系;个人技能强而不会利用资源;更不懂得团队合作。同时,个人职业素质仍存在着责任意识不到位的缺陷。


本课程是专门针对企业中(高)层管理能力提升制定的一套系统解决方案,可以帮助企业培养出优秀的职业经理人,从而提高企业的绩效。



二、课程特色


1、目标明确:面向企业管理力量,提高学员的领导能力与管理方法;

2、团队学习:提升团队整体素养,打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈;

3、课程专注:理论与实践相结合,突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战;

4、成本领先:低投入、高成效,大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。



三.课程规划

课程结构呈现金字塔内形,课程内容根据管理实践的需要由浅入深。



四.课程价值


权威:【财富】推崇的百万经理人的共同选择经典管理体系

成熟:具有50多年历史的世界经典管理课程体系

全面:囊括了中层管理者的核心知识和技能

系统:培训、辅导和课后跟踪落地并重,实现知行合一

实用:大量经典管理案例研讨、方法工具,课后能落地


五.课程目标


1、明确管理者工作角色,管理者的思维理念和职业化程度,做一名称职的管理者;

2、掌握人员管理的方法和技巧,知人善用,培养人,激励人,发展人,留住人;

3、学会工作管理的技能,懂得目标管理、计划管理,授权与控制,提升部门的绩效;

4、作好团队管理,自我管理,还善于识人、用人,打造高效团队,激发部门士气;

5、掌握因人而异的情境领导方法,培养领导者良好的领导风格,提高领导效能。

六.主讲老师

谢玉雄                                  

中国实战派管理创新导师,中国科大MBA;清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学等院校MBA、总裁班讲师;出版著作:《六大技能做好部门经理》。

曾服务于世界500FOXCONNTDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师也是中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力课题的学者。授课方式多  元化,采用MBA管理案例教学的模式。他的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场,服务企业1200家,累计听课近10万余人次。 连续8年每年250天以上授课量。


七.学习事宜

学习方式:学制半年。

8天核心课程、2天辅助课程。

报名条件:企业中层以上管理人员。有一年以上管理经验。

提交资料:入学申请表、公司推荐信、身份证复印件各一份。近期免冠两寸照片两张。

学习费用:12800元(含报名费、学费、资料费等);总裁班学员及所属单位人员报名、团报单位可享受适当优惠。

联系方式:15364066810  任老师


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